Как сегодня выглядит современное бизнес-образование в Юго-Восточной Азии, каким требованиям отвечают самые «продвинутые» программы делового администрирования и какие инструменты для их создания используют ведущие школы бизнеса? С тьютором Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента профессором Дмитрием Юрьевичем Хомутским беседует директор программ канала Digital Russia Ольга Викторовна Шавенкова.

О. Шавенкова: Принято считать, что программы Доктор Делового Администрирования ориентированы на дженералистский подход и не имеют специализаций. Программа DBA Managing Innovation «Управление Инновациями» Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента уже в своем названии формулирует границы областей знаний, которые являются ядром учебного и исследовательского процессов. Нет ли здесь противоречий со сложившейся мировой практикой разработки и преподавания программ DBA?

Д. Хомутский: Основа развития любого бизнеса – это разработка и реализация новых решений. Если вы будете постоянно копировать удачные решения лидеров рынка, вы никогда сами не станете лидерами. Вам нужно всегда быть на шаг впереди, а это возможно только в случае, когда в вашу деятельность интегрированы модели разработки новых решений, или инноваций, если оперировать профессиональными терминами. Это и есть стратегический уровень управления. Программа DBA Managing Innovation - пока единственная в мировой практике и с мировой практикой созданий программ DBA никаких противоречий нет.

О. Шавенкова: Для кого создаются подобные программы, например DBA Managing Innovation, кому она будет интересна и полезна?

Д. Хомутский: Программы DBA в мире образования «молодеют» с каждым годом. Нередки случаи, когда в докторантуру поступают молодые амбициозные профессионалы 25-30 лет, которые уже добились значительных успехов по своим направлениям деятельности, имеют опыт запуска и сопровождения успешных проектов. У них есть драйв и желание познавать законы бизнеса. Они не растеряли страсть к новым достижениям и победам. Они хотят отличаться от других, в том числе и в академическом смысле, ведь степень DBA – это очень статусная и престижная академическая степень в деловом мире. Говоря про инновации, все понимают, что это творчество и постоянное движение, и я бы не ограничивал целевую аудиторию программы DBA Managing Innovation какими-либо возрастными рамками. Возраст определяется не цифрами, а интересом и желанием постоянно двигаться вперед и развиваться. Один из главных мотивов тех, кто поступает в докторантуру делового администрирования – продолжение профессионального и личностного роста. Многие рассматривают это как фактор развития компаний, в которых они работают или которые они создали.

О. Шавенкова: Какие преимущества у дистанционного формата программы DBA Managing Innovation?

Д. Хомутский: Прежде всего, это возможность для докторанта построить индивидуальную познавательную и исследовательскую траектории. Обучение в докторантуре сопряжено с большим объемом самостоятельной исследовательской работы, связанной с тематическими предпочтениями докторанта. Исследовательская работа требует гибкого графика и много времени. В то же время, необходима постоянная менторская поддержка персонального тьютора. Дистанционный формат докторантуры как нельзя лучше подходит для совмещения самостоятельной работы и консультационного общения с тьютором. При современных средствах коммуникации, где бы ни находился докторант – в Москве, Лондоне, Праге, Пекине или Лас-Пальмасе – с помощью Skype, WhatsApp, электронной почты или телефонной связи контакт с персональным тьютором обеспечен практически в любое время. Гибкий график изучения учебных материалов позволяет самостоятельно распределять время на освоение модулей программы. Зачисление на программу происходит с первого числа любого календарного месяца. Базовая продолжительность обучения – 9 месяцев без учета подготовки и защиты докторской диссертации. Структура программы и менторская поддержка тьютора позволяют уже на ранних стадиях обучения определиться с темой диссертационной работы и начать собирать для нее материал.

О. Шавенкова: Программа DBA Managing Innovation доступна на русском языке. Есть ли отличия русскоязычной версии программы от англоязычного варианта?

Д. Хомутский: Принципиальных отличий нет. Программа рассчитана на участников глобальных мировых процессов в сфере бизнеса, поэтому все зарубежные бизнес-кейсы и проблемные ситуации в русскоязычной версии сохранены. Кроме того, русскоязычная программа дополнена примерами и ситуациями из практики работы российских компаний.

О. Шавенкова: Как и все программы международной докторантуры, DBA Managing Innovation имеет высокую стоимость. Насколько программа доступна потенциальным докторантам в России с учетом российских экономических реалий?

Д. Хомутский: В Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента есть грантовый фонд, который активно работает с известными венчурными и технологическими компаниями. Фонд сотрудничает с европейскими финансовыми институтами и поддерживает научную и образовательную деятельность академии. У каждого соискателя степени DBA есть возможность подать заявку на грант, и в случае успешного прохождения многоступенчатой процедуры оценки заявки, грант будет покрывать около трех четвертей полной стоимости обучения. Оставшаяся сумма к оплате, которую необходимо внести единовременно до начала процесса обучения, составит чуть более пятисот тысяч рублей. Согласитесь, есть разница между полной стоимостью обучения, которая составляет около двух с половиной миллионов рублей и грантовой.

О. Шавенкова: Как создавалась программа DBA Managing Innovation? Каковы ее перспективы развития и продвижения на рынке бизнес-образования?

Д. Хомутский: Идея создания программы возникла в Великобритании, и первая ее версия была запущена в дистанционном формате в 2005 году Британской Академией Бизнеса (British Business Academy), я присоединился к проекту в 2009 году. Современный вариант программы DBA Managing Innovation изменился по сравнению с ранними версиями, вобрав в себя новые инструменты инновационного развития организаций. А дальше? Дальше я со своими коллегами Али Абернети и Кеном Ли запускаем программу Doctor of Business Development (DBD). С Али я познакомился на конференции в университете Warwick в Ковентри в 2001 году, когда проходил там обучение по программе МВА, Кен присоединился позже во время выполнения консультационного проекта в Риге. В мире уже несколько лет обсуждается тема запуска программы докторантуры нового поколения, но пока такой программы ни в очном, ни в дистанционном формате мы не видим.

О. Шавенкова: Не сталкивалась раньше с сочетанием DBD. Расскажите..

Д. Хомутский: Мир быстро меняется, организации трансформируются в плоские структуры - проектные, матричные, интегральные сети. Все больше руководителей среднего, операционного и проектного звена участвуют в стратегических процессах, но для этого нужны концептуальные навыки – способность видеть важные составляющие в любой ситуации. Это называется системным мышлением. Развитие современного бизнеса, создание долговременной ценности требует системного подхода. Работа управленца заключается не только в выборе решений, но и в умении видеть долгосрочные отложенные последствия этих решений. Таким образом, концептуальные компетенции (Conceptual Skills) становятся обязательными профессиональными компетенциями для многих управленцев. В программе Doctor of Business Development развитию этих компетенций будет уделяться значительное место.

О. Шавенкова: Расскажите подробнее про Conceptual Skills

Д. Хомутский: Conceptual Skills, или концептуальные компетенции, - это способность понимать сложные проблемные ситуации и находить для них эффективные, зачастую инновационные решения. Концептуальные компетенции крайне востребованы бизнесом.  Управленцы с высоким уровнем полномочий и ответственности (проще говоря – топ-менеджеры) регулярно сталкиваются с различными дилеммами, которые не решить стандартными подходами. Концептуальные компетенции дают возможность увидеть проблему с различных углов зрения и конструировать спектр возможных решений.  Управленец с такими компетенциями успешно проводит декомпозицию проблемы, а затем выбирает лучшее решение. Если коротко, то Conceptual Skills - про системное мышление в бизнесе. 

О. Шавенкова: Как формирование Conceptual Skills встроено в процесс обучения по программе Doctor of Business Development?

Д. Хомутский: Помимо изучения базовых прикладных материалов по системному мышлению, докторанты выполняют практические исследования реальных ситуаций, с которыми они сталкивались (или столкнулись) в своей профессиональной жизни и в управленческой практике, конструируют и оценивают предлагаемые решения. Исследовательские работы, выполненные на этом этапе, могут стать темой отдельных публикаций докторанта или войти в состав будущей докторской диссертации как параграф или его часть.

О. Шавенкова: Какие преимущества получает обладатель степени DBD (Doctor of Business Development)? Правда ли, что за выпускниками программы DBD выстраивается очередь из работодателей?

Д. Хомутский: Я бы не стал преувеличивать ажиотаж, но потребность в обладателях Conceptual Skills на рынке огромна. Например, именно системное мышление позволило изменить будущее компании Kimberly-Clark. И сделал это один человек, которого компания Kimberly-Clark однажды наняла на работу – Дарвин Смит. Благодаря его аналитическим способностям и умению убедить совет директоров, компания отказалась от стратегии лидерства в контрактном производстве бумаги и поставила для себя новые стратегические приоритеты – производство конечных продуктов гигиены. Kleenex и Huggies -  бренды, теперь известные во всем мире. Конечно, это выдающийся пример, однако, как у быстро развивающихся компаний, так и у тех, кто сейчас стоит на стратегическом перепутье, огромное количество проблем самого разного уровня, которые они не могут успешно решить: никто из их сотрудников не предложил новых аргументированных маршрутов движения. Это крупные мировые лидеры – HSBC, Accenture, Meizu, GE, Siemens и многие другие. Системное мышление в дефиците, поэтому компании постоянно ищут его обладателей. Кстати, в докторантуре DBD помимо системного мышления изучаются Agile, дизайн-мышление, управление инновационной деятельностью и корпоративное предпринимательство.

О. Шавенкова: Кто из соискателей может претендовать на зачисление в докторантуру DBD?

Д. Хомутский: Прежде всего – лидеры, нацеленные на личностное развитие и долгосрочный устойчивый рост своих проектов и компаний. Среди них много молодых амбициозных и уже успешных профессионалов, которые добились успехов по своим направлениям деятельности и которые стремятся двигаться дальше.  Для них важен успех. Для них имеет значение отличительный и престижный в мире бизнеса и интеллектуальной элиты статус DBD – доктора бизнес-девелопмента.

О. Шавенкова: Каковы сроки обучения на программе DBD?

Д. Хомутский: Как и на программе DBA Managing Innovation, базовая продолжительность обучения – 9 месяцев без учета подготовки и защиты докторской диссертации.  Зачисление в докторантуру происходит первого числа каждого календарного месяца. Формально, общая продолжительность обучения – 1 год с учетом защиты докторской диссертации. Да, это напряженный график. Но при нынешних темпах жизни у большинства профессионалов нет времени на неторопливое, размеренное обучение. И не забывайте: в Сингапурской академии у докторанта есть постоянная менторская поддержка его персонального тьютора. А это, разумеется, помогает ему справиться с учебными и исследовательскими нагрузками.

О. Шавенкова: Когда начнется предварительная запись и тестирование соискателей на программу DBD?

Д. Хомутский: Она уже началась! Лучшие кандидаты могут рассчитывать на грант, покрывающий примерно три четверти стоимости обучения. Можно зайти на сайт Сингапурской академии и попробовать свои силы, если программа DBD (Doctor of Business Development) – это для вас!

Дата проведения интервью 
Выступление состоялось 11 марта 2020 года в Московской Цифровой Гостиной по адресу: Москва, Сретенский бульвар, дом 6/1. строение 1, офис 4. 

Условия участия
Участие в мероприятии бесплатное, по образовательным абонементам канала Digital Russia категории VIP.

Регистрация участников
Для регистрации на данное и любое другое мероприятие необходимо заполннение регистрационной онлайн-формы на сайте www.digitalrussia.tech